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제 목 : 강원대학교 구조혁신 추진 계획(안)2016-8-29
작성자 : 관리자 작성일 : 2016-08-30 16:01:14 조 회 : 969
첨부파일 : 20160831 강원대학교 구조혁신 추진계획 평의원회.hwp(590KB) - 다운로드: 1177회
내용

 

 

 

강원대학교 구조혁신 추진 계획()

 

 

 

보 고 부 서 : 기획조정과

회의명/ 일자 : 평의원회/2016.9.1.()

용 도 : 심의사항

공청회 이후 평의원회, 교무회의, 정책심의위원회, 학장회의, 확대간부 워크숍, 학생간부 설명회, 총동창회 등의 다양한 의견수렴[붙임 5]을 거쳐 공청회시 제시한 계획안을 수정 보완하였음

 

 추진 배경

󰊱 교육환경 및 정책의 변화

21세기 거점 국립대학의 선도모델을 제시할 수 있는 혁신적인 대학으로의 변화가 시급한 상황임

- 우리 대학은 국공립대학 중 가장 많은 모집단위와 단과대학을 보유하고 있어 급변하는 교육환경에 대응하기가 어려움 [붙임 1] 거점 대학 주요 지표

교육부는 학령인구 급감에 대비하여 대학의 자율적 구조개혁 추진과 대학별 특성에 맞는 체질개선을 요구하고 있음

- ACE, CK-1, 대학혁신지원 사업 등 교육부 주관 재정지원 사업에서 정원 감축과 학사구조 개편을 평가지표로 활용

󰊲 우리 대학 학사구조 혁신의 필요성

거점 대학에 비해 많은 학과 수 및 모집단위 등으로 인하여 학사구조와 관련된 정량/정성평가에서 낮은 점수를 받은 것이 1주기 구조개혁평가에서 하위등급을 받은 주요 요인 중 하나로 분석됨

하위등급 지정 이후 실시한 교육부 컨설팅에서 대학의 구조개혁신임 총장 체제 하에서 진행하기로 함

- 1주기 2차 이행실적 점검(20176월경) 2주기 평가(2017년 후반) 이전에 우리 대학 자체적인 구조혁신 계획이 확정되어 추진되어야 함

 

󰊳 정원 감축의 배경

학령인구 감소 추세에 따라 입학정원(2015년 기준)을 감축하지 않을 경우 2023년에는 정원이 약 16만 명 초과됨

- 교육부는 20142023년 동안 학부 입학정원 16만 명 감축을 목표로 하고 있음

- 선취업 후진학 활성화 정책에 따라 대학진학률이 60%로 감소할 경우, 24만 명 정원 감축이 필요함

교육부는 2주기 평가계획에서 상위등급 대학 정원감축은 완화하고, 하위등급 대학 정원감축 비율은 높일 것으로 예고하고 있음

20152017년 정원 의무감축 : (A등급) 자율, (B등급) 4%, (C등급) 7%, (D등급) 10%, (E등급) 15%

ACE, CK-1, 대학혁신지원 사업 등 교육부 주관 재정지원 사업에서 정원 감축과 학사구조 개편이 중요 평가지표이므로 적극적 대응이 필요

 

󰊴 학사구조 혁신 및 정원조정의 시급성

신임 총장 체제 하에서 신속한 구조개혁 추진이 이루어져야 함

특히 1주기 2차 이행실적 점검(20176월경) 2주기 평가이전(2017년도 후반) 구체적인 학사구조 개편안이 확정 추진되어2018년에도 재정지원 해제상태 유지가 가능하고 2주기 평가에 대비할 수 있음

2018학년도 학사구조개편 및 정원조정 계획은 20169월 말이 시한임

급변하는 교육환경과 정책 패러다임의 변화에 능동적으로 대처하기 위해 사립대는 물론, 국립대학도 적극적으로 학사구조를 개편하고 있음

 

󰊵 교육부의 12주기 구조개혁평가와 관련한 우리 대학 상황

우리 대학은 1주기 평가 결과 D+ 등급(재정지원 제한 대학)으로 지정됨에 따라 20152017년까지 10% 의무 감축 제제를 받음 특성화사업 지원 시 자율 감축(10%)으로 상쇄

 

하위등급 지정으로 인한 정부 재정지원 사업 신청 제한

미선정된 사업 167억 원, 지원제한 받은 사업 312억 원, [붙임 2] 정부재정지원 사업 현황

 

󰊶 현행 학사조직의 문제점

우리 대학 학사조직 규모거점 국립대학 평균 약 1.5배 수준으로 1980년대 이후 지속적으로 확대되어 현재 대규모 조직을 구성하고 있음

[붙임 3] 우리 대학의 단과대학/학과 변화 현황

과다한 학사조직으로 인해 학생중심의 교육과정 운영, 융합형 연구 추진, 효율적인 행정 지원 등이 어려움

- 기존 공급자 중심의 학사조직에서는 융합형, 맞춤형, 자율형 등 학생 중심교육 프로그램 운영 어려움

- 세부단위로 분화된 학과 및 단과대학의 폐쇄구조는 현재 추세인 융합 연구, 학제 간의 연구를 차단하고 있음

- 학과장 업무 등 모든 행정업무가 세부 모집단위별로 중복 수행되어 비효율적임

현재 학사조직 규모는 구조개혁 평가, 각종 재정사업 등에서 요구하는 충원율, 취업률, 중도탈락률, 전임교원 확보율, 진학률, 휴학생 비율 등 각종 정량지표에서 불리한 요소로 작용

 

 

 

2018학년도 강원대학교 학사조직 구조 개편()

 

󰊱 개편 방향 및 원칙

현행의 학사구조를 근본적으로 변혁할 수 있는 다양한 형태의 학사구조 모델을 제시함

기본적인 원칙

2개 이상의 학과 통합(단일 모집단위)1)캠퍼스별 단과대학 중심2)으로 특성화/발전계획에 따른 자율적 통합 통합 모집단위의 학사구조(학과, 학부) 운영은 자율적인 형태로 함 학과통합여부/학과평가를 연계하여 정원조정

1) 학과의 2/3 이상의 구성원 동의가 있어야 승인

2) 학장이 단과대학의 구조개혁안을 수립, 제출

 

󰊲 학사구조 개편 모델

통합 학과

- 모집단위 : 학과

- 학과 내에 다양한 트랙 유지 가능(학생 : 트랙 선택 가능)

통합 학부

- 모집단위 : 학부

- 학부 내 전공을 설치하고 전공별 학생 분리(2, 3학년 이후)

- 외부사업을 추진하는 경우, 학문분야의 특성이 다른 경우, 학문 보호가 필요한 기초 학문 분야 등에 권고함

통합 단과대학

- 단과대학의 독립성을 유지하면서 통합대학 운영 가능

- 예산 및 교육과정 등에 대해 독립적 운영 가능

- 특성화, 예산 등 행·재정지원

전문대학원 (학과 통합 + 전문대학원)

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